2020年2月24日夜晚8時，伊盾門窗董事長張龍偉先生在總部現(xiàn)代化展廳進(jìn)行了小鵝通以及抖音視頻同步直播，這標(biāo)志著伊盾門窗正式吹響2020年主打網(wǎng)上營銷的號角。
未來，伊盾品牌將與時俱進(jìn)，抓住短視頻營銷的風(fēng)口，緊抓時代機(jī)遇，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)為基礎(chǔ)，整合上下產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)一百畝門窗配套產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，全面進(jìn)入跨越式、規(guī)模化的發(fā)展新時代。

　　這場突如其來的疫情給中國所帶來的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停工停產(chǎn)所帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失，更加嚴(yán)重的是疫情對于各行各業(yè)所造成的間接經(jīng)濟(jì)損失，無數(shù)大企業(yè)開始裁員，中小企業(yè)紛紛減產(chǎn)，甚至倒閉！

　　在這種時代背景下，無數(shù)行業(yè)受累，家居行業(yè)也成了重災(zāi)區(qū)，無數(shù)制造業(yè)廠家岌岌可危，無數(shù)家居行業(yè)經(jīng)銷商經(jīng)營難以為繼。

　　過去連續(xù)4年實現(xiàn)逆市增長的伊盾門窗，在這一場疫情面前，也感覺到沉重生存壓力。不過，跟眾多企業(yè)家普遍對于疫情過后制造業(yè)行情持悲觀的態(tài)度不一樣，董事長張龍偉看到的卻是難得的機(jī)遇！

　　張董表示，疫情的到來，改變了中國人的消費結(jié)構(gòu)。疫情刺激了消費者在線上購買的熱潮，對于實體店來說，無疑又是一次重大的沖擊。

　　然而，疫情的到來，同樣改變了中國人的消費觀念，長達(dá)一個余月足不出戶的生活，讓無數(shù)人更加注重家居的安全以及健康，更加追求居家的體驗感。

　　這一次疫情，讓無數(shù)中國人明白了一點，工作不過是為了生活，而生活的重心就是家庭！在外面長年累月打拼，不就是為了擁有一個幸福家庭嗎？！而門窗作為家居建筑中的短板，直接決定著居家生活質(zhì)量。想要打造一個安靜、安全以及健康的家居環(huán)境，門窗是關(guān)鍵！

　　因此，這一次疫情所帶來的危機(jī)之中，跟眾多企業(yè)家看到的是“危險”不一樣，張董所看到的，更多是“機(jī)會”！只要抓住短視頻線上營銷的風(fēng)口，那么家居行業(yè)必然大有可為！

　　正是基于此，伊盾門窗主動求變，對外不斷擴(kuò)展，打造現(xiàn)代化門窗配套工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，不斷擴(kuò)充專賣店版圖，把伊盾旗幟插遍全中國每一個角落，乃至沖出亞洲，走向全球；對內(nèi)打造自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，完成產(chǎn)業(yè)升級，不斷壯大生產(chǎn)團(tuán)隊以及營銷團(tuán)隊，打造最專業(yè)以及最強(qiáng)大的隊伍，把伊盾品牌打造成世界名牌！